7月29至30日，立足“国企改革三年行动”和“科改示范行动”时间过半的关键节点，湘投集团党委委员、副总经理周灵方带队，对湖南湘投金天科技集团有限公司（以下简称：“金天科技”）、湖南省冶金材料研究院有限公司（以下简称：“冶金院”）开展改革督查工作，围绕两户企业“科改示范行动”改革方案及台账、2021年深化改革重点工作目标、国企改革三年行动工作方案（2020-2022年）等文件规定的改革任务开展专项督查，详细了解两户企业各项改革任务进展情况，督促指导企业进一步全面落深落实各项改革任务要求，协调解决改革推进存在的问题。
改革督查是落实集团改革三年行动、抓好科改试点的重要举措之一，参照省国资委改革督查办法，此次改革督查采取听取汇报、查阅资料、检查台账、谈话了解、实地查看等形式。两家企业通过持续深化改革，把握入选“科改”等国家改革专项行动契机，经营实力显著提升。2021年上半年，金天科技实现营收5亿元，同比增长22.6%，实现增利4563万元；冶金院实现营收4861万元，同比增长18.13%，实现增利491万元，“以改革促发展、以改革增活力、以改革强机制”成效明显。
周灵方指出，企业不仅要坚决落实省国资委明确的“到2021年底完成国企改革三年行动总任务量70%”的硬性要求，更要做到真抓实改：一是要坚持目标导向，逐项完成各项任务清单及台账，明确责任主体，提升改革速度。二是围绕发现的问题和困难，特别是在政策把握、体制机制改革、混改企业差异化管控等方面“狠下功夫”“研深研透”，找出一条兼具实际与特色的改革路子。三是强化改革宣贯提升基层改革意识，发挥基层力量提升改革质量，让改革实效惠及基层。
集团改革办公室、办公室、球赛押注app·中国有限公司部、战略发展部负责改革工作相关同志参与了此次改革督查工作。金天科技、冶金院两户企业主要负责人、分管负责人、改革任务具体工作人员参与了督查会议交流。
