近日，湖南湘投金宜物业管理有限公司（以下简称“金宜物业”）湘投小区项目在湖南湘江新区2024年度第一季度物业管理考核工作中表现突出，第三次登上“红榜”。 此次列入“红榜”的企业项目，要求在一季度推进党建引领小区治理、物业服务标准化建设、安全巡查、国家卫生城市创建等工作中表现突出，包括金宜物业湘投小区等共10家物业企业项目上榜。 近年来，金宜物业一直在不断借鉴、吸收同行业先进管理经验，根据业主需求不断完善内部管理规章制度，精益求精，细化每一项物业服务。下阶段，金宜物业将持续在管理机制上和服务水平上找差距、找不足、求创新，增强员工的服务意识，优化管理模式，进一步提高业主满意度和幸福感。

4月12日，集团球赛押注app·中国有限公司部和临退休相关人员组成企业年金管理调研组，赴平安养老保险股份有限公司湖南分公司（以下简称“平安养老公司”）调研企业年金受托管理工作，开展合作交流。 调研组详细了解了平安养老公司作为国内首家专业养老金公司，在企业年金整体投资、运营、待遇支付等方面工作开展情况。 调研组对平安养老公司连续十四年作为我集团企业年金的管理人，坚持从客户需求出发，提供有温度的金融福利服务表示感谢，强调企业年金是职工重要的养老保险，安全是第一位的。希望平安养老公司一如既往的做好各项服务，让企业和员工放心、舒心。 双方就投资策略和退休人员待遇领取方面进行深入交流。

为学习国内优秀省级能源企业和战新企业发展经验，加快推进集团高质量跨越式发展，4月10日至11日，集团党委书记、董事长李勇，党委副书记、副董事长、总经理李艾东率队赴安徽省能源集团有限公司（以下简称“皖能集团”）、合肥清溢光电有限公司（以下简称“清溢光电”）开展考察学习。集团党委委员、副总经理、总经济师彭亚文，集团战略发展部、财务部、经营管理部和信产集团负责人参加。 皖能集团党委书记、董事长陈翔，总经理李明热情接待考察组一行，详细介绍了皖能集团在电力保供、天然气供应、数智赋能和科技创新、集约化规范化管理等方面经验做法和发展成效。双方就前瞻性布局和发展能源领域新质生产力、发挥省级国有能源平台作用、推动本省能源产业高质量发展、服务“双碳”目标等内容进行了深入交流和探讨。双方表示，将加强互学互鉴，开展多层次、多形式、多领域的交流对接，深化务实合作，携手共进，共同推动高质量发展。 在国内掩膜版产业的领军企业——清溢光电，考察组认真听取企业相关负责人的详细介绍，深入生产现场了解掩膜版生产的先进工艺流程，与清溢光电技术、市场方面专家进行深入交流，详细了解掩膜版产业链现状和战略前景。李勇指出，普照材料作为集团战略性新兴产业重要子企业，要对标学习行业先进企业，加强交流合作，抓住产业发展机遇，加快推进8.5代高精度掩模基板项目建设，确保早日实现达产达效。 考察学习过程中，李勇向皖能集团和清溢光电介绍了湖南能源集团的组建情况、“一核两辅”主业发展格局以及“十四五”规划等内容，希望共同开展深入合作、推动产业高质量发展。李艾东介绍了集团相关情况。 此次考察学习，不仅为集团高质量跨越式发展带来了新启示，也为深化与国内一流企业的交流合作奠定了基础。

“盘支书，通景公路好几处滑坡，滑落的树木和泥石流占据了道路一大半宽，我们夫妻俩今天花了一个多小时把路障清理掉，记得给我家积分哦。”日前，村民王新生通过微信语音和图片的形式向村支书盘晓东反映。近日，湖南省能源投资集团（以下简称“湖南能源集团”）驻村帮扶点盘家村2024年第一季度“和美积分”排名公示完毕，全村76户常住户全部参与“和美积分管理”活动，一季度总积分7690分。当天，“村积分超市”也陆续迎来了第一批前来兑换商品的“客户们”。 村民到积分超市兑换日常生活用品 村民是乡村的主人，是乡村振兴的主体。为全面激发村民参与村内人居环境整治、产业发展及其他公共事务的积极性，助力盘家村农旅休闲产业快速发展，湖南能源集团驻村工作队联合村支两委根据盘家村实际情况，结合《村规民约》内容，研究制定《盘家村和美积分管理办法》，主要围绕遵纪守法、诚实守信、家庭邻里关系、人居环境整治、产业发展、公益事业、公共事务、陈规陋习等八个方面，每月对长期居住在村内的村民以户为单位登记积分，并兑现积分激励：物资方面，村民可用“和美积分”到“积分超市”兑换相应价值的日常生活用品；精神上，每年度按各家庭年度积分排名，颁发“和美家庭”1星至5星铭牌；此外，村里发展党员、外出培训考察、评优评先、政策帮扶等均以积分为参考依据。 通过驻村工作队与盘家村支两委挨家挨户耐心推广和仔细讲解，“比积分多少”成了盘家村的“文明新风尚”，村民参与村组公共事务主动性得到了明显的提升，村容村貌越发整洁靓丽。未来，盘家村将持续发力，推动“积分制”继续走深走实，奏响乡村治理“合唱曲”，共建和美幸福乡村。

为加强各部室间的信息沟通与资源共享，提高工作效率和工作水平，4月2日，集团总部举办2024年首次跨部门业务培训活动，传达学习集团2024年度工作报告精神。集团总部各部室代表参加，并负责会后在部门内传达、宣贯培训内容。会上，工作报告起草组成员、有关部门负责同志对集团2024年度工作报告进行全面系统地讲解，围绕起草背景、组建能源集团重大战略意义、各产业板块行业趋势、战略目标及业务发展等内容进行了重点剖析。与会人员纷纷表示，通过此次业务培训，不仅加深了对集团工作报告的理解和把握，更进一步明晰了今后的努力方向，将切实把学习成果转化为推动集团高质量跨越式发展的实际成效。开展业务培训交流活动，是提升干部队伍能力水平的一项重要举措。今后，集团将不断完善培训内容和形式，为员工提供更多学习交流机会，不断开创人才队伍建设新局面。

3月29日，湖南能源集团所属湖南湘投私募基金管理有限公司（以下简称“湘投基金”）召开2024年度工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议，分析当前经营工作形势，部署2024年重点工作，发布《湘投基金建设卓越型组织（全面提升年）实施方案》。全体员工参加会议。2024年是湘投基金“全面提速年、全面提升年、全面提高年”三年行动第二年。会议对过去一年多的工作进行梳理和总结，聚焦年度目标任务，明确了9方面32项任务，以“6个提升”为目标，班子成员分别领衔具体任务，用活“书记联项目”“党员先锋行”等党建工作载体，半月一调度、每月一研判，迅速铺开执行，持续深化党建业务双向融合，建设卓越型组织。会议强调，干部员工必须破除紧迫感不强、危机感不强、责任感不强的问题，一是要对标头部机构，迈出更市场化的步伐，学习市场化理念和先进经营模式，树牢大局意识，相互支持和补台；二是党员干部要带头示范，扎实推进“传帮带”“六提六强六促”党建品牌创建等活动，不断总结、完善、提高；三是要持续反腐倡廉，建设“清廉基金”，珍惜职业、珍爱生命，严守合规经营底线。各支部要及时传达学习，在流程上、思想上不断提高自我要求，为健康发展提供有力保障。会议还对2024年工作进行了部署。湘投基金班子成员和各部门负责同志递交了年度目标责任书，对2023年度评先创优获奖集体和个人进行表彰。围绕落实年度目标和“建设卓越型组织（全面提升年）”各项任务，员工代表积极发言，纷纷表示将聚焦目标，凝心聚力，立足岗位，真抓实干，在助力集团打造国内一流综合性能源集团的新征程中作出更大贡献。

为深入贯彻落实党的二十大和中国工会第十八次全国代表大会精神，切实提高基层工会干部的思想素质和业务素质，4月1日至3日，湖南能源集团举办2024年工会干部培训班。湖南能源集团工会委员会全体成员、集团总部各工会小组代表及各子企业工会委员和工会干事共90余人参加培训。 集团党委副书记、职工董事易向辉出席开班仪式并讲话。他要求，集团全体工会干部提高政治站位，持续巩固主题教育成果，全面提高工会工作质量。要突出学思践悟，深刻领会中国工会总体部署，准确把握当前工作具体任务。要紧密结合工作实际，充分发挥工会服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，时刻围绕集团中心工作和集团发展大局，主动作为、甘于奉献，以饱满的工作热情、严谨的工作态度、扎实的工作作风，开创工会事业新局面。 培训邀请省直工会、湖南省委党校、湖南省总工会、湖南大学的专家、教授围绕学习宣传贯彻党的二十大精神、中国工会十八大精神，怎样做好工会工作等方面进行了讲授，并组织学员观看了电影《八百矿工上井岗》。 培训期间，集团工会委员会召开了集团工会第七届第二次全委会，研究了工会工作分工和本年度工作安排。 学员们纷纷表示，本次培训课程安排紧凑、内容丰富、贴近需求，具有较强的针对性、指导性和实操性，为基层工会干部做好工会工作指明方向，拓宽了工作思路。在今后的工会工作中，将用心用情用力做好服务，更好服务工作大局、服务职工群众。

3月22日，集团组织召开2023年度子公司财务负责人专项述职会议。党委委员、总会计师石小明主持会议并讲话。 本次会议是集团按照双监控体系要求规范子公司财务负责人履职管理后，首次召开的子公司财务负责人专项述职会议。会上，湘投能源、湘投金天科技、湘投基金等14家子公司财务负责人，从执行集团公司重大决策部署、履行财务管理及财务监督、会计基础管理、重大财务风险防控、参与公司经营决策等方面进行了述职，集团相关部门负责人对述职情况逐一进行评分。 石小明强调，开展子公司财务负责人专项述职并对履职情况进行评价，是促进各企业财务负责人工作交流、加强对各子公司财务负责人履职管理的重要手段。他就子公司财务负责人履职管理工作提出四个方面的要求：一是保持专注专业，培养核心能力。作为一名优秀的财务负责人，应具备专业、综合、决策、领导、创新等多项核心能力。二是聚焦重点工作，提升工作质效。财务战线要共同奋进，高质高效完成各项重点工作任务。三是遵循履职要求，做到尽职尽责。要严格按照履职管理办法要求，积极履行作为财务负责人的岗位职责。四是坚持廉洁从业，严守工作底线。要在工作中坚持廉洁自律，为集团持续健康发展守住防线，防范廉政风险。 集团财务部、经营管理部、球赛押注app·中国有限公司部、纪检监察部、审计部等部门负责人，各二级子公司财务负责人、财务部门负责人参加会议。