2023-09-25
为全面实现“建设效益一流、管理一流、团队一流企业”愿景,奋力谱写高质量发展新篇章,湖南湘投能源投资有限公司(以下简称“湘投能源”)围绕战略发展、项目建设、财务管理、风险管理等方面,扎实开展对标一流价值创造行动。认真找准对标对象。结合工作实际,湘投能源制定了《2023-2025年对标一流管理提升行动优化方案》,初步构建公司本部及子企业“两级对标”组织推进体系,明确五凌电力等8家行业标杆企业为对标学习对象。以目标为导向,与对标单位建立长期交流合作机制,重点解决“跟谁学”的问题。突出重点“靶向学习”。湘投能源将对标一流工作与开展“走找想促”活动与项目攻坚等相结合,深入进行走访调研,将实地研学重点放在生产经营、球赛押注app·中国有限公司、数字化建设及业务指标等重点领域。切实将学习成果转化为工作实效,研究改进和优化公司业务流程和管理体系。挂图作战压茬推进。全要素对标管理,制定《对标一流管理提升工作清单》和《指标对标表》,梳理明确32项工作任务、58项具体措施,设定关键绩效指标;搭建管理信息系统,实现指标数据线上管理,并根据实际情况进行动态调整;定期跟踪对标提升工作完成进度,建立完善“督导、反馈、验收、总结”闭环管理机制,压实责任、压茬推进。对标一流谋发展,奋力提升正当时。下一步,湘投能源将锚定目标不放松,确保各项工作落实落地,不断提升管理能力和水平,推动对标一流价值创造行动再上新台阶、取得新成效。