7月28日，湘投集团召开2022年上半年经济运行分析暨安全生产工作会议，分析上半年集团的经济形势，总结经营及安全工作，研究部署下半年工作任务。集团党委书记、董事长李勇主持会议并讲话。党委委员、副总经理、工会主席陈景鸿，党委委员、副总经理、总经济师彭亚文分别报告了上半年安全生产和经济运行情况。集团党委班子成员、专职外部董事、高管出席会议，集团各部室负责人，各全资、控股公司主要负责人参加会议。
李勇肯定了今年上半年集团各项工作取得的成绩。他说，上半年，集团上下围绕年初确定的“六个全面”工作要求，开拓进取、奋发有为，保持了良好的发展态势，主要经济指标实现时间任务“双过半”，重点工作推进有喜有忧，大部分重点工作有亮点、成效较好。
李勇强调，下半年要按照“六个全面”的总体要求持续深入推进各项工作，充分认清当前经济形势，做到心中有数，坚定信心从容应对复杂局面。要认真学习领会伟明省长在省政府第十次全会上对当前经济形势的分析和研判，切实增强发展的信心和动力。一是要确保全年目标任务完成。要坚持年度目标不动摇，认真总结提升，找准解决问题的办法，确保全年目标实现。二是要全力做好提质增效与管理提升工作，各企业要高度重视、提高效率，摸清底数、做好方案，狠抓落实、务求实效，久久为功、常抓不懈，集团年底对各企业工作成效进行评估，加大考核比重。三是要加快落实三项制度等改革，同步开展三年改革行动回头看，及时查漏补缺，补短板、强弱项，做到真改革、动真格、求实效，保证改革质量。四是新项目开发要保持力度不减，持续开发新项目，进一步扩大战果，争取更多的优质资源。新能源布局要抢抓机遇，抓住窗口期，全面布局、科学投资。要高质量推进项目建设，着眼专业人才队伍建设，强化项目规范化管理，不允许超概，对非不可抗力造成的超概要全面审计、严肃问责。要防控廉政风险，强化纪检监督。五是湘投基金要尽快完成后续改革任务，形成战斗力，按照基金行业规律建立完善市场化机制，确保年度考核目标完成，要做大基金规模，保证收益。要持续加强团队建设，全面实行末等调整和不胜任退出，形成良性竞争局面。六是战新产业要坚持持续技术创新，保持技术领先，做到核心技术自主可控；持续管理创新，管理水平要在较短时间达到行业先进水平；持续机制创新，建立健全市场化经营机制，增强企业内生动力和活力；持续开拓市场，不断提升市场占有率；要稳步推进数字化转型，以数字化、智能化、信息化赋能生产经营，提升精细化管理水平，降低管理成本、生产成本。七是要加大资产结构优化力度，进一步优化集团资产质量，实现资源逐步向优势企业、优秀团队集中。这项工作要在年内取得重大的进展。八是新化农商行提质工作要抢抓机遇，提高效率，按照市场化、企业化、法治化原则加速推进，年内取得实质性突破。九是要提高政治站位，层层压实责任，确保不出事，安稳形势持续向好，要以湘投一域之光为全局增彩。
李勇指出，2022年是湘投集团实现高质量跨越式发展的关键一年，也是全面抓落实打基础的重要一年。集团全体干部职工要继续保持实干奋进姿态，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，以“时时放心不下”的责任感扎实抓好各项工作，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
彭亚文总结了集团今年上半年经营情况。上半年，集团主要经济指标实现“时间过半、任务过半”，各项经营工作取得较好成绩，实现营业收入31.1亿元，利润总额4.65亿元，各主业板块资产结构更加优化、发展动能更为强劲。下半年，要以对标一流和提质增效为抓手，推动实现五个方面的提升。一是深入开展专项活动，着力提升企业经营质效；二是稳步推进资产整合，着力提升资源配置效能；三是准确把握客户需求，着力提升市场竞争份额；四是加快项目论证与实施，着力提升企业发展后劲；五是加强研发成果转化，着力提升科技创新赋能。
陈景鸿总结了集团今年上半年安全生产工作情况。他指出，上半年，集团上下紧紧围绕“三坚决两确保”安稳目标，坚持统筹发展和安全，安全生产形势整体稳中向好。下半年，要进一步提高站位，全力为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境；进一步狠抓落实，切实抓好现场安全管理工作；进一步完善体系，进一步提升安全生产管理能力；进一步加强督办，完成年度安全维稳工作考核全覆盖。
会议还传达学习了国务院、省委省政府近期相关会议及全省国资系统半年度工作会议精神。
湘投基金、南新制药主要负责人作汇报发言。集团各全资、控股公司其他班子成员以视频形式参会。
